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财务总监应具备的知识体系

  • 时间:2015-12-14
  • 发布:达内会计学院
  • 来源:达内

第一模块:企业战略财务战略金融资决策
1、企业和行业发展的方法论和路线图、企业战略与财务战略的一致性(企业运营)
2、优秀CFO的系统观与决策观、公司治理与CFO的职业与定位(方法论、价值观)
3、中美会计准则分析及应用、国内外最新会计准则比较(财务基础)
第二模块:财务管理专业技能知识   

1 、财务管理财务管理与资金运作(财务管理)
2、财务报表深度精析、预算制定、执行与管理(财务管理)
3、现金流量与营运资金管理、成本分析、控制与管理(财务管理)
4 、最新税收政策与纳税筹划(财务管理)
5、资本运作与投融资、融资常规技战术及海内外上市、投资与并购重组、风险投资与私募股权投资、机构投资者及股票与基金实务(与资本市场互动)
6、 财务信息化建设财务信息化建设及ERP、Excel表格、工具软件在预算、评估、价值、分析中的应用(企业运营)

第三模块:风险防范

1、 内部控制与风险管理、外汇运作与外汇风险管理(企业运营)
2、 涉外企业的运作外与汇风险管理 
3、 内部审计与风险管理(企业运营)
4 、相关财经法律、法规经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析(企业运营)
5、财务风险管理与防御体系建设、财务诊断与风险防范(财务管理)

6、 信用管理与应收款管理,有效应收款管理与信用控制(财务管理)

第四模块:公共关系建设     (能力问题)

1、 领导力与团队建设和创新思维、职业化团队建设与执行力
2、 管理沟通
3、 CFO的职业形象与商务礼仪
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